Глава 1. Стратегическое управление персоналом
- Стратегии компаний на рынке
- Жизненный цикл организации
- О роли личности в бизнесе
- Основные компоненты стратегии управления персоналом
- Организация службы персонала
Глава 2. Корпоративная культура
- Типология корпоративных культур
- Управление корпоративной культурой
- Внутренний PR
- Пример № 1. Основные принципы корпоративной культуры IBM
- Пример № 2. Выдержки из руководства для новичков компании «Наяда»
- Пример № 3. Выдержки из корпоративного буклета производственного холдинга
Глава 3. Подбор персонала
- Стратегии компании - стратегии подбора
- Оценка кандидатов
- Алгоритм подбора на вакансию
- Проверка рекомендаций
- Прием в компанию студентов
- Подбор в компанию топ-менеджеров
- Организация подбора персонала внутри компании
- Адаптация в компании
Глава 4. Аттестация персонала
- Технология проведения аттестации
- Методика проведения аттестации
- Подводные камни, или Что вас ждет в процессе проведения аттестации
- Аттестация по окончании испытательного срока
- Пример № 1. Аттестация в компании «М»
- Пример № 2. Внутренний PR
Глава 5. Мотивация персонала
- Политика в области мотивации и иерархия мотивов сотрудников
- Принципы мотивационной политики
- Принцип внешнего соответствия. Анализ рынка труда
- Принцип внутреннего соответствия. Грейдирование должностей
- Надбавки и доплаты
- Оплата труда, нацеленная на достижение результата
- Льготы
- Нематериальная мотивация
- Платить больше или меньше?
- Пример мотивации № 1. Низкобюджетные программы стабилизации торгового персонала
- Пример мотивации № 2. Оптовая торговля
Глава 6. Корпоративное обучение
- Создание системы обучения
- Кадровый резерв
- Пример
Заключение
Последнее слово
Приложения
- Приложения к главе 1
- Приложения к главе 2
- Приложения к главе 3
- Приложения к главе 4
- Приложения к главе 5
- Приложения к главе 6
| 